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重工2020年第二季度质量管理工作交流会在广东圆满落幕
发布时间: 2020-09-01 分享到:

8月27日,由中远海运重工生产与运营部主办,广东中远海运重工协办的2020年第二季度质量管理工作交流会圆满落幕。中远海运重工旗下七家主要船厂和两家配套企业参加了本次为期一天半的质量管理交流活动。

活动中,围绕重工坚持“一个突出”“三个贯穿始终”,提升“六大能力”的年度工作安排,各企业就质量管理改进立项及实施、新船型/新工艺/新设备/新厂家、核心设备与关键材料的输入性质量风险识别、质量条线“学川崎”的事项及成效、NACKS涂装质量提高等课题开展交流,并深入广东中远海运重工生产现场各区域开展质量巡回活动。

中远海运重工生产与运营部副总经理罗文清要求各企业针对交流分享的内容进行水平展开,相互学习和借鉴,并表示生产与运营部将持续组织做好“质量+”等学川崎改进活动。广东中远海运重工刘向文副总经理代表苏文伟总经理对重工生产与运营部的关心支持以及各单位提出的改善建议表示感谢,表示将组织落实相关要求和建议,不断改进质量管理。

中远海运集团运营管理本部工业管理室高级经理曹伟表示,重工下属各企业要树立“以质量求生存,以质量求发展”的理念,狠抓质量管理;要不断加强岗位技能培训工作,进行全员素质和业务技能提升;在重工的组织下各企业学川崎要抓好生产过程中的各个环节。

中远海运重工副总经理陈弓对质量交流会的组织形式和成效予以充分肯定,对后续交流提出了四项具体的改善建议;并详细讲解了水平展开的理念内涵,鼓励各企业学习NACKS水平展开的理念;要求各企业从多维度建立质量相关数据,并确保数据的真实性,为质量持续改进做出客观的、科学的分析评估和决策;要求各企业要注意到用工模式与川崎的差异,科学的开展学川崎工作,相同模式的企业间可以多交流和分享;鼓励各企业相互交流学习质量体感中心,发挥好质量体感中心内部培训的重要作用。(文俊峰/文 郭煜宏、黄小军/摄)

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